R. .Primero de todo, ¡enhorabuena por tu empleo! Es lo que nos hace sentir mejor de trabajar en Infojobs. Sobre tu pregunta: Hace diez años, infojobs comenzó con todos sus servicios gratuitos luego cobraba a las empresas en la medida en que les aportaba valor en forma de audiencia e inscripciones a sus ofertas. El día que se introdujo el pago hubo un descenso de ofertas pero pronto las publicaciones recuperaron su ritmo normal.

R. .InfoJobs cuenta con un equipo de tecnología de aproximadamente 70 personas que tienen como único objetivo añadir los servicios más útiles para nuestros usuarios. Tres de las últimas innovaciones han sido infolancer.net para los freelancers, salarios.infojobs.net y jobsonmap.com. Y esta estrategia de innovación es compartida entre los accionistas de Infojobs como una de sus claves de éxito.

R. .Primero, el equipo de emprendedores: su empuje e involucración serán diferenciales en el resultado del proyecto. Después, las características de la idea: si cubre una necesidad real de los usuarios, si genera agradecimiento, si hace uso de las dinámicas de internet para generar externalidades de redes,....

R. .A nadie la gustan las crisis, creo que eso estamos de acuerdo. En general, el líder de un mercado como el nuestro atraviesa los momentos de crisis mejor que sus competidores.

R. .La protección de los datos de los curriculums son la base de nuestras políticas de seguridad y privacidad. Cada profesional decide si su CV es visible en las búsquedas de BBDD o si bien es invisible y sólo se envía a las ofertas a las que él se apunta voluntariamente. Si el CV está visible, los datos que el candidato haya decidido dar serán accesibles por las empresas que busquen profesionales, bien por perfil geográfico, funcional, palabra clave, etc.