Este libro ayuda al directivo a redescubrir y mejorar su papel en la dirección de personas, según el autor, mal denominadas "recursos humanos". Cuestiona la realidad que representa una organización y propugna el modelo dinámico que simboliza "el organizarse de continuo". Por eso, el autor presenta el modelo de Dirección por Confianza (DPC) como un instrumento práctico competencial.