Motivación

Cómo alentar a tus colaboradores - Foto: © endostock - Fotolia.com

Si estás al frente de un equipo de trabajo y en el proyecto que estáis llevando a cabo observas que empieza a haber desánimo o corre peligro la cohesión del equipo, tranquilo, puedes aplicar la técnica DARDOS.

Las palabras que forman la sigla DARDOS te recordarán qué hacer en esta situación:

- Dedicado: Lo mejor para alentar al personal es prestarle total y absoluta atención, interés y concentración.

- Abierto: Saluda, felicita, da recomendaciones...

- Reconocido: A las personas les hace ilusión recibir una atención de tu parte cuando vuelven de ver a un cliente, cuando alcanzan un hito, cuando hacen horas extra...

- Detallista: Basta una pequeña atención, una tarjeta, una sonrisa, un "muchas gracias" o cualquier otra atención no esperada.

- Obsequioso: Nunca niegues tu atención a nadie que te la pida.

- Sincero: Los falsos elogios sientan mal tanto a la persona alabada como al adulador. Tu lenguaje corporal y el de tu equipo denunciarán claramente el embuste del farsante.