Tu guía de mundo laboral
23-07-2008 - 16 PREGUNTAS CONTESTADAS
El abogado Miquel Bonet ha charlado con nuestros lectores sobre sus libros, centrados en cuestiones laborales. Consulta la entrevista.
P..Maestro... Ayer leía en la prensa que en USA algunos directivos han demandado a sus compañías por obligarles a tener Blackberrys, y estar permanentemente conectados: "Si quiere que trabaje todo el día, páguemelo"... ¿cual es tu opinión?
R. .El problema de la implicación, no es nuevo , como tampoco lo es el contrato emocional y la necesaria conciliación que parece estar de moda , en mi opinión hay algunos factores a tener en cuenta, por una parte la cultura americana ,mucho más calvinista y competitiva , que posibilita que cada uno llegue hasta donde se proponga, por otra parte está la necesidad de descansar, de mantener cierta privacidad , de dedicarse a la familia, el ocio . Yo creo que no se vive para trabajar , se vive para vivir, y al final la decisión de dedicarte totalmente al trabajo es una decisión personal en función de lo que te propongas en tu carrera profesional.
P..Hola, Miquel. Com a expert en Recursos Humans, en gestió i formació, quines dos competències, importants per a tenir èxit professional penses que els joves universitaris, recent titulats, tenen menys assolides?
R. .Para mi lo más importante es que si no tienes claro lo que quieres , al menos sepas claramente lo que "no quieres" descubras en que eres buena o bueno y te dediques a ello, la competencia clave siempre es la actitud, las cosas te van según el grado de motivación que pongas en el empeño. Conocerse y actitud.
P..Dels 4 contes, Hi ha alguna influència dels "AMICS DEL DIMARTS" en alguns aspectes?
R. .Lo mejor de los amigos es que te sientes aceptado a pesar de ser como eres, en el fondo cuando uno escribe, siempre se inspira en sus vivencias, recuerdos y como no, las intuiciones, sueños e ilusiones, al "fantasear" siempre aparecen aquellas partes importantes de la vida presonal y para mí la amistad es clave , porque sino comparto dejo de ser.
P..Oye Miquel, no crees que "vivir del cuento" es una habilidad? (quizás arte?) y que se nace con eso, y que si no tienes esa suerte, estas condenado simplemente a currar en lo que te toque?
R. .Bueno Xavier, el título tiene un punto de provocación, ya que por una parte vivir puede ser una suma de cuentos y pequeñas historias que se suceden y de la que eres protagonista, en el sentido a que te refieres, pues sí hay gente que verdaderamen te ha sido capaz de descubrir alguna habilidad especial y explotarla, sólo hay que asomarse a la política, a los medios, a la gente que vive de salir en la tele, a lo que ves en la calle, en el fondo todos "explotamos" nuestros pequeños talentos. La suerte naturalmente influye , pero hay que estar allí para que te toque, te la ganas a menudo buscándola y otras veces aprovechando la oportunidad, aunque nirmlamnete siempre hay alguna"pequeña decisión" de la que depende este "golpe de la fortuna".En nuestra sociedad creo que hay muchas oportunidades para no condenarse a "currar" en lo que toque, en otros paises o circunstancias sin duda no hay opción de cambio.
P..¿porqué en épocas de crisis como la actual, la primera medida que adoptan las Empresas es despedir a trabajadores?, ¿no hay otras soluciones para que los platos rotos no los paguen siempre los mismos?
R. .Porque desgraciadamente y a pesar de lo que se diga, al final una empresa acaba siendo un "ebita" y una cuenta de explotación y las profesionales unidades de coste, muchas grandes empresas deben presentar cuentas de resultados en los que los ratios de facturación o beneficio por empleado, puede decidir determinadas macrooperaciones económicas y ello provoca que se tomen medidas no siempre afortunadas. A muendo se prejubila o se despide a auténticos "talentos" y despues se acaba pagando más caro, o se pierden los "valores añadidos" la cultura de mucha gente, Creo que se ha frivolizado mucho con prejubilaciones y tambien con despidos no siempre bien justificados, desgraciadamente"el pato" lo pagan los más déboiles y acostumbran a ser los trabajadores, a mí me queda la esperanza de contastar que normalmente les cuesta mucho más de prescindir de la gente que realmente aporta valor añadido, buen clima , con actitud y que se integra en el proyecto. pero el tema del "reconocimiento" sigue siendo una asignatura pendiente.